全力で前進: WABTEC の CIO Kopal Raj 氏、継続について語る

Oct 22, 2023

「鉄道は国の経済に不可欠な部分であり、WABTEC の新時代の新興技術を活用したインドのヴァンデ バーラト列車は、この分野に参入するには絶好の機会です」と WABTEC の CIO であるコパル・ラージ氏は述べています。

世界的なモビリティの未来に革命を起こすという使命を持った WABTEC は、文字通り世界を前進させる革新的な交通システムを提供します。 1869 年に設立された WABTEC は、ウェスチングハウス (ウェスチングハウス エアブレーキ技術という名前の由来となっています)、エジソン、フェイブリーなどの巨人の肩の上に築かれた広範な遺産をもとに、現代の輸送ソリューションの先駆者となってきました。

機械的な課題から移行し、世界的な貨物輸送組織は、新たな障害に直面した際の遠隔管理、デジタル化、技術的専門知識と品質の維持など、より複雑な試みを受け入れてきました。

新しいテクノロジー時代において、CIO ほど深刻な変化を経験した役割はおそらくないでしょう。 26 年の経験を持つ技術リーダーである Kopal Raj は、その責任を容易に果たし、技術的な洞察力と豊富なスキルを活かしてこの役割を遂行し、WABTEC を未来に導きます。

Foundry とのこの会話の中で、Kopal は自身のキャリアの進歩、製造とデジタル化の融合における課題、そして持続可能性に対する WABTEC の取り組みについて深く掘り下げています。

コパル、あなたの旅について教えてください。 WABTEC に入社したきっかけは何ですか?また、キャリアにおける最大の成果は何だと思いますか?

私は根っからの技術屋であり、常にコンピュータープログラミングを追求したいと考えていました。 私はアプリケーション開発者としてスタートしました。 私はプロジェクト管理に熟達していたので、TATA 組織の小さな子会社の 1 つで IT 部門の責任者を務めるよう依頼されました。

当初、私はインフラストラクチャ分野については無知でしたが、幸運にも素晴らしい指導者に恵まれました。 長年にわたり、私は複数のドメインにわたって成長し、数年ごとに移行する機会がありました。 今では、R&D スペース、製品開発、DevOps セグメントに意識的に取り組んでいます。

CIO にふさわしいと判断した後、私は新しいテクノロジー、新しい製品開発、ソリューション システムの開発に取り組みました。 私はほぼ 26 年間、常に適切な役職に就くことができてとても幸運でした。

このような巨大な移動技術企業を指揮する際の、データとサイバーセキュリティに関する特有の課題にはどのようなものがあるでしょうか?

歴史は、どの国でも鉄道がデジタル化の時代を迎えたことの証人です。 たとえば、IRCTC オンライン予約ポータルは、Amazon のようなテクノロジー大手よりもずっと前にインドに登場し、列車の計画とスケジュールを開始するメインフレームの多くを担当していました。

WABTEC 製品と機関車には、ハードウェアとソフトウェアの両方に多数のデジタル部品が組み込まれており、これによりパフォーマンスを追跡し、顧客に対する信頼性と保証を評価することができます。 高いストレスとプレッシャーにさらされるように設計されており、温度、圧力、その他のパラメーターを監視します。 当社の製品は、現場で発売される前に 1 年間テストされる場合があります。

製造分野におけるデジタル化の多くは実行システムに関連しています。 製造現場管理などのすべての標準プロセスはデジタル化されており、予防保守のための分析を実行するためにデータを収集しています。

デジタル化は、インドで当社が設計する輸送セグメントや貨物台車の設計においても重要な部分です。 ソフトウェアは、研究開発ソリューションの支援とラボ管理の実施を支援し、エンジンに必要な馬力や冷却要件などの詳細を解読するために採用されています。

当社の指令センターは世界中の多数の貨物機関車を監視しており、機関車の位置とその整備アラートを視覚化することができます。 分析は、当社のサービスや売上のマージンを確認し、顧客が次に何を購入するかを決定するためにも使用されます。

WABTEC は、AI や IoT などの新興テクノロジーをどのように活用して、製造プロセスを強化し、業務効率を向上させていますか?